中国建材集团召开2024年年中工作会议暨改革深化提升行动中期推进会

8月2日，中国建材集团2024年年中工作会议暨改革深化提升行动中期推进会在合肥召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中央企业负责人研讨班精神，总结上半年工作，交流经验，分析形势，部署下半年工作任务。集团党委书记、董事长周育先作了题为《写好实践续篇 开启时代新篇 坚定不移推进全面深化改革》的讲话，党委副书记、总经理李新华作了题为《坚定信心奋力攻坚 锚定目标狠抓落实 以发展新质生产力助力集团高质量发展》的工作报告，党委副书记常张利主持会议并作会议总结。集团外部董事程念高、王来祥、曹光祥，集团领导班子成员王于猛、魏如山、刘磊、曲孝利、邓长清出席会议。

周育先作讲话

讲话充分肯定了集团上半年取得的成绩，并代表集团董事会和领导班子，对外部董事的勤勉尽责、企业股东的理解支持、各级领导班子的担当进取以及全体干部员工的辛勤努力表示衷心感谢。他讲到，上半年集团上下面对严峻复杂的国内外形势、艰巨繁重的改革发展任务，牢牢把握高质量发展主题，重点围绕“三件事”，承压奋进、以韧克艰，实现了稳中向好、以新促进。荣获2023年度中央企业经营业绩考核“A”、改革专项评估“A”。一是“向新质生产力要新动能”成果丰硕，围绕更好发挥“三个作用”，以科技创新带动产业创新，创新引领实现“新”突破，两端发力撬动“新”空间，转型升级跑出“新”速度。二是“向深化改革要新活力”蹄疾步稳，改革深化提升行动加快推进，台账完成率提前实现“时间过半、任务过半”。三是“向加强党建要新气象”扎实推进，持续强根铸魂、夯基固本、凝心聚力，党的领导党的建设不断加强。

讲话以学习贯彻党的二十届三中全会精神为主线，全面宣贯全会精神，重点围绕推动生产关系和生产力更好相适应，从历史、现实、未来三个层面，分享了对进一步全面深化改革的认识和体会。讲话回顾集团20年改革之路，系统总结改革引领的三次转型和取得的可喜成绩，结合当前的新使命新形势新任务，深入剖析集团持续深化改革的底层逻辑，并从六个方面提出进一步全面深化改革的工作思路。一是突出价值创造，着力提高管理能力、跨周期经营能力和投资管理能力，进一步夯实高质量发展的基础。二是强化创新引领，通过增加高质量科技供给、完善科技创新体系、加快科技成果转化应用，推动科技创新与产业创新深度融合。三是坚持“两端”发力，加快构建现代化产业体系。更大力度夯实基础建材产业，内外兼修抓眼前、转型升级谋长远。加快培育壮大战略性新兴产业，夯实梯度战略，把牢技术原点、初创公司、产业公司3个阶段，灵活运用内生增长、并购重组、资本运营3种路径，不断完善选育机制。四是加快转型升级，全力做好数字化、绿色化、国际化、服务化“必答题”“抢答题”。五是完善体制机制，深化重组整合，完善中国特色现代企业制度，持续优化人才激励体系和绩效薪酬体系。六是全面加强党的领导党的建设，深入开展党的二十届三中全会精神宣传贯彻，深化党纪学习教育成果运用，落实基层党建“七抓”工程，打造高素质干部人才队伍，加强宣传思想文化建设，推动全面从严治党向纵深发展。

讲话强调，要从严从实抓好巡视整改，把巡视整改作为“两个维护”的重要检验。压实政治责任，夯实各级党委主体责任、各级党组织书记第一责任人责任、各级领导班子“一岗双责”责任，坚持上下联动，扎实做好巡视“后半篇文章”。强化统筹部署，夯实各级巡视整改领导小组组成人员及职责分工，建立问题清单、任务清单、责任清单，明确时间表、任务书、路线图。突出标本兼治、监督检查，把解决突出问题与提升治理能力结合起来，统筹“当下改”和“长久立”，强化对巡视整改情况的日常监督，加强跟踪督办。

最后，讲话结合下半年重点工作任务，对领导干部提出四点期望：一是坚定信心，提振干事创业精气神；二是攻坚克难，勇当深化改革排头兵；三是锤炼本领，努力做推动发展的行家里手；四是善作善成，用实际行动诠释责任担当。

李新华作半年工作报告

报告指出，上半年集团各级企业积极应对严峻复杂外部环境，迎难而上、奋勇争先，扎实有力推动各项工作取得积极进展，高质量发展迈出坚实步伐。一是扎实推进稳增长措施落地，积极应对国内有效需求不足、行业竞争加剧等诸多挑战，全力稳固承压提质、回升向好态势。二是高质量发展根基进一步夯实，狠抓“四稳三减两降一补”，打好管理提升组合拳。三是科技创新整体效能和发展活力显著提升，大批新材料服务国家重大战略和重要工程，助力嫦娥六号、神舟十八号等成功发射，高世代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板关键技术与装备项目荣获国家技术发明奖二等奖，新型低碳水泥熟料一次烧成技术开展工业化验证。改革深化提升行动扎实推进，集团连续三年获评考核A级，市场化经营机制改革实现新突破，国有资本投资公司改革持续深化。四是新旧动能转换协同推进，战新产业布局持续加力，建设玻纤、锂膜、碳纤维、玻璃新材料等一批生产基地，水泥、涂料重组整合有序推进，数字化、国际化、绿色化转型全面提速。五是央企政治优势充分彰显，认真配合国务院国资委党委政治巡视，党纪学习教育实现全覆盖，基层党建、宣传文化、干部人才工作持续加强，正风肃纪反腐全面推进。

报告从国际、国内、行业三个维度分析了当前形势，提出集团下半年工作目标任务，强调抓好“四个聚焦”。一是聚焦高质量的稳增长，持续深化提质增效，为发展新质生产力夯实基础。强化“一利五率”目标引领，抓实“四稳三减两降一补”，严守安全发展底线，持续提升发展质量和效益。二是聚焦改革创新，推动高水平科技自立自强，为发展新质生产力提供强大动能和良好生态。加快建设原创技术策源地，加强原创性引领性技术供给，提高科技成果转化和产业化水平，构建协同开放的创新生态。提升改革效能，协同推进功能使命类、体制机制类改革任务，一体推进改革深化提升行动和世界一流企业建设。三是聚焦产业布局优化和转型升级，做强发展新质生产力的产业支撑。立足国有资本投资公司优势，加快推动基础建材优化升级，扎实推进战新产业持续突破，坚定不移做强做优主业。强化蓝图落地，提升国际化经营水平，加快数字化转型赋能，推进绿色低碳转型。四是聚焦融入结合，坚持党的领导，强化党的建设。突出抓好党的政治建设，从严从实抓好巡视整改，夯实“三基”建设、深化“七抓”工程，发挥宣传文化凝心鼓劲作用，持续加强干部人才队伍建设，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。

常张利主持会议并作会议总结

常张利对学习贯彻本次会议精神提出三点要求。一是迅速学习传达，全面落实会议精神。各级企业要认真组织学习研讨，切实吃透会议精神，深刻领会集团对当前形势的把握和对未来发展的谋划，将会议的各项要求转化为推动高质量发展的强大动力。二是锚定任务目标，全力抓好任务落实。围绕集团的总体部署，科学制定并实施下半年工作计划，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，坚定不移补短板、锻长板，为全年目标的顺利实现奠定坚实基础。三是加强党的建设，强化引领保障作用。切实加强党的领导党的建设，压实管党治党责任，持续巩固拓展主题教育成果，推动党纪学习教育走深走实，引导集团广大党员干部把理论学习成果真正转化在实际行动上、落实到本职岗位上。把巡视整改作为促进高质量发展的有效抓手，在整改落实上见真章、出真招、求实效。夯实党建基层基础，推进党建与业务工作深度融合，不断提升党组织的凝聚力和战斗力，为企业高质量发展提供坚强的政治和组织保障。